1.战略是一个实践的过程,迈克尔波特的《澳门新葡京官网》被定义为一组独特的商业活动。
2.三级企业定位。首先,企业的使命定位是为社会解决任何问题。二、企业战略定位,用一套产品和服务解决社会问题。第三,商业活动的定位是商业活动的独特组合,实现独特价值,引领总成本,使竞争对手难以模仿。德鲁克熊彼特迈克尔波特是一个社会问题,五项创新,一组活动。
3.是否开发新的业务领域,不是多元化或专业化,而是你的经营活动,你的业务是增加还是减少,你是否创造价值,你是否降低总成本,你是否提高竞争对手模仿的难度。
4.迈克尔波特的“竞争是为了企业的利润”,影响企业利润的有五种力量。这五种力量是:现有竞争对手的影响,提高模仿竞争对手的难度,延长创新红利期;第二,下游的议价能力,你对下游有多少利润来源的定价权;第三是上游的议价能力。如果上游供应商能稳定,成本比同行低,也有很大的利润和竞争力;第四,新进入者的影响,提高行业门槛,新进入者有高成本或低利润。第五,替代品的影响,持续改进。持续创新可以防止被取代。
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